为全面落实数字强国战略，实现数据共享，西部机场集团航空物流有限公司（以下简称“航空物流公司”）全方位推进数字化转型，塑造航空物流在数字时代的新形态。近日，航空物流公司与广东省机场集团物流有限公司成功建立空中数字传输通道，充分利用双方区位优势，共同迈出了数字化转型的重要一步。合作过程中，双方将倾力打造以“汇聚融合”为特色的航空物流数据共享交换平台、以“优化治理”为目标的数据中台、以“应用场景”为牵引的基础数据库，充分激发“智慧物流”数字底座的创新活力、要素潜能和发展空间，坚持优势互补，在数据领域深入开展精细合作，树立重协同、重创新、重联合的国内航空货运数据业务合作新标杆。

本次合作项目采用“一数一源一标准”，对数据实行“统采共用”，通过丰富的数据处理和交换任务设计，对分散的业务系统进行数据整合，打造数据资源池，实现各类业务系统的互通互联和数据共享。系统还采用一键导入、自动匹配等功能，形成统一的数据服务层，从而解决相互独立的业务系统之间的业务数据不能无障碍传输共享的问题，实现对数据采集、传输、整合以及运用的一站式支持和全业务链条数据的互联、互通、互信、互享。该通道的建立是强化双方数字化转型基石的重要一步，也是双方全面深入地投身于“货运一码通”建设的决心。双方将继续不断优化货运流程，有效提升场站服务质量及运控水平，逐步实现数据标准的统一、数据共享体系的健全，做到全链条数据联通共享。

合肥到广州新迪物流公司公司定期进行内部审核，对各个部门和业务流程进行审查和评估。内部审核可以发现潜在的问题和风险，并及时采取纠正措施。通过审核结果，可以提供改进建议和指导，以优化业务流程和操作方法。风险评估是对公司面临的各种内外部风险进行全面分析和评估的过程。通过识别和评估风险，我们能够制定相应的风险管理策略，并采取预防和控制措施。风险评估能够帮助公司提前应对可能出现的问题，降低潜在风险对业务的影响。绩效评估是对员工工作表现的定期评估和回顾。通过设定明确的绩效指标和标准，可以客观地评估员工的工作质量和业绩。绩效评估结果可以作为奖惩、晋升和培训的依据，激励员工提升工作动力和表现。